DevOps для меня — это не роль в узком смысле, а способ организации работы между разработкой, эксплуатацией и бизнесом. Я воспринимаю DevOps как практику, которая снижает трение в жизненном цикле продукта: от идеи и коммита до стабильной работы в продакшне и обратной связи от пользователей.

Как я понимаю роль DevOps в компании

Основная ценность DevOps — ускорение и стабилизация поставки изменений без потери качества и надежности. Это достигается за счет автоматизации, прозрачных процессов и общей ответственности за результат. DevOps помогает командам чаще и безопаснее доставлять изменения, быстрее обнаруживать проблемы и дешевле их исправлять.

В повседневной работе это выражается в построении CI/CD, стандартизации инфраструктуры, внедрении мониторинга, логирования, управлении конфигурациями и создании понятных операционных практик. При этом DevOps не “обслуживает” разработчиков, а работает с ними как партнер, помогая выстроить удобную и предсказуемую среду для разработки и эксплуатации.

Чем DevOps отличается от SRE

SRE я рассматриваю как более формализованную инженерную дисциплину, сфокусированную прежде всего на надежности сервисов. Если DevOps решает задачу ускорения и упрощения поставки, то SRE ставит в центр управляемость рисков, стабильность и соблюдение SLO.

Различие для меня в фокусе и метриках. DevOps чаще работает на уровне процессов, инструментов и культуры взаимодействия между командами. SRE — на уровне конкретных сервисов, их отказоустойчивости, латентности, ошибок и реакции на инциденты. SRE подходит к надежности как к продуктовой характеристике и оперирует бюджетами ошибок, тогда как DevOps чаще создает условия, в которых команды могут двигаться быстрее и безопаснее.

Чем DevOps отличается от Platform Engineering

Platform Engineering я воспринимаю как следующий этап эволюции DevOps в больших организациях. Платформенная команда создает внутренний продукт — платформу, которая абстрагирует сложность инфраструктуры и дает разработчикам self-service возможности.

Ключевое отличие в том, что Platform Engineering работает по продуктовой модели: есть пользователи внутри компании, есть roadmap, UX, SLA и измеримая ценность платформы. DevOps же чаще встроен непосредственно в продуктовые команды или работает кросс-командно, помогая внедрять практики и инструменты, а не обязательно создавая отдельный платформенный продукт.

Как эти роли сосуществуют на практике

На практике я считаю эти подходы не взаимоисключающими, а дополняющими друг друга. DevOps формирует культуру и базовые практики доставки и эксплуатации. SRE усиливает фокус на надежности и управлении рисками для критичных сервисов. Platform Engineering масштабирует DevOps-подход, упаковывая его в удобную и повторяемую платформу для всей организации.

В зависимости от размера компании и зрелости процессов одна и та же команда или даже человек может совмещать элементы всех трех ролей, но важно понимать, какую задачу он решает в конкретный момент и какую ценность приносит бизнесу и продуктовым командам.