В чем разница между Scrum и Kanban
Scrum и Kanban — это два популярных фреймворка гибкой разработки (Agile), каждый из которых помогает управлять проектами и повышать производительность команды. Несмотря на общую философию, они существенно различаются в структуре, методах планирования, измерении прогресса и подходе к изменениям.
📌 Основы Scrum
Scrum — это итеративный и инкрементальный фреймворк, организующий работу в фиксированных циклах (спринтах), обычно по 1–4 недели.
Ключевые элементы Scrum:
-
Спринт — фиксированный по времени цикл (time-boxed), в течение которого команда работает над заранее выбранными задачами.
-
Product Backlog — список требований, приоритизированных владельцем продукта.
-
Sprint Backlog — задачи, выбранные из Product Backlog на текущий спринт.
-
Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review, Retrospective — обязательные события Scrum.
-
Роли: Product Owner, Scrum Master, Developers.
-
Цель: регулярно поставлять инкременты продукта, пригодные к выпуску.
Когда применять:
-
Проект имеет высокую степень неопределённости.
-
Нужен быстрый результат и частые поставки.
-
Команда работает кросс-функционально и обладает достаточной автономией.
📌 Основы Kanban
Kanban — это визуальная система управления потоком задач без жёстких итераций. Цель — оптимизация непрерывного потока работы.
Ключевые элементы Kanban:
-
Kanban-доска — визуальное отображение текущих задач, обычно с колонками: To Do, In Progress, Done.
-
Карточки (Cards) — каждая задача оформляется как карточка на доске.
-
WIP limits (Work in Progress limits) — ограничения на количество задач в работе одновременно.
-
Pull-система — задачи «вытягиваются» по мере готовности, а не планируются заранее.
-
Lead Time / Cycle Time — основные метрики для анализа производительности.
Когда применять:
-
Работа должна быть гибкой, без фиксированных итераций.
-
Требуется управление непрерывным потоком (например, в техподдержке, DevOps, контентных проектах).
-
Процесс уже существует, и нужно его постепенно оптимизировать.
⚖️ Сравнение Scrum и Kanban
| Критерий | Scrum | Kanban |
|---|---|---|
| Итерации | Да (спринты с фиксированной длиной) | Нет (непрерывный поток) |
| --- | --- | --- |
| Роли | Product Owner, Scrum Master, Developers | Нет формально закреплённых ролей |
| --- | --- | --- |
| Планирование | Обязательное планирование в начале спринта | Планирования может не быть вовсе, задачи добавляются по мере появления |
| --- | --- | --- |
| Измерения | Velocity, Burn-down chart, Sprint Goal | Lead Time, Cycle Time, Throughput |
| --- | --- | --- |
| Изменения в работе | Запрещены в течение спринта | Разрешены в любой момент |
| --- | --- | --- |
| Цель работы | Завершить спринт, достичь Sprint Goal | Минимизировать время выполнения задачи (Lead Time) |
| --- | --- | --- |
| Ретроспективы | Обязательны в конце каждого спринта | Опциональны (по мере необходимости) |
| --- | --- | --- |
| Доска задач | Используется, но структура может отличаться | Канбан-доска — основа фреймворка |
| --- | --- | --- |
| Подход к задаче | «Push» — задачи назначаются заранее | «Pull» — задачи берутся по мере готовности |
| --- | --- | --- |
| Поддержка изменений в процессе | Структурированы и проходят через спринт | Гибкость — изменения можно вносить непрерывно |
| --- | --- | --- |
📈 Метрики Scrum
-
Velocity (скорость) — количество story points, которые команда завершает за спринт.
-
Sprint Burn-down Chart — график оставшейся работы в течение спринта.
-
Definition of Done (DoD) — критерии завершённости задачи.
📊 Метрики Kanban
-
Lead Time — время от постановки задачи до её завершения.
-
Cycle Time — время выполнения задачи с момента начала её активной проработки.
-
Throughput — количество задач, завершённых за период.
-
Cumulative Flow Diagram — диаграмма, показывающая стабильность процесса.
🤝 Совместное использование Scrum и Kanban
Существует подход Scrumban, который объединяет элементы обоих фреймворков:
-
Scrum-структура (спринты, роли) + визуализация и контроль потока из Kanban.
-
Подходит для команд, желающих сохранить итеративность, но нуждающихся в гибкости управления задачами.
Scrum — это больше про управление проектом и командой в условиях изменяющихся требований. Kanban — про оптимизацию существующего процесса с фокусом на потоке задач и визуализации. Выбор зависит от характера работы, зрелости команды и бизнес-целей.